Xác định kèo nhà cái đề quan trọng (tính vật chất)
Tạo quy trình xác định tính vật chất cho nhóm ngành công kèo nhà cái nặng Kawasaki
17326_17431
Ngoài ra, theo thông báo trong Tầm nhìn nhóm 2030 Vào tháng 11 năm 2020, chúng tôi đã xem xét kèo nhà cái đề quan trọng. Trong năm 2018, kèo nhà cái đề chính được chia thành hai loại rộng: "Các giá trị xã hội và môi trường được tạo ra thông qua các doanh nghiệp của chúng tôi" và "nền tảng hỗ trợ các hoạt động kinh doanh" và "các sáng kiến dựa trên hoạt động kinh doanh chính của chúng tôi được xác định là" kèo nhà cái đề quan trọng nhất của chúng tôi. kỳ vọng.
Quy trình xác định vật chất |
|
Bước 1 |
Bước 1: Đánh giá sau khi xây dựng "Tầm nhìn nhóm 2030"Cân nhắc kèo nhà cái đề xã hội khác nhau, điểm mạnh của nhóm chúng tôi và tình huống lý tưởng cho năm 2030, nhóm được xây dựng vào tháng 11 năm 2020. Ba lĩnh vực trọng tâm đã được quyết định: "An toàn, an toàn, xã hội từ xa", "di chuyển gần như trong tương lai" và "Giải pháp năng lượng và môi trường." Vào tháng 6 năm 2021, Ủy ban bền vững, do Tổng thống chủ trì, đã cân nhắc trên ba lĩnh vực quan trọng là "các giá trị xã hội và môi trường được tạo ra thông qua các doanh nghiệp." |
Bước 2 |
Bước 2: Xem xét kèo nhà cái mục nền tảng hỗ trợ doanh nghiệpTheo chiến lược kinh doanh theo tầm nhìn nhóm 2030 và những thay đổi toàn cầu gần đây xung quanh tính bền vững, chúng tôi đã xem xét "các mục cơ bản hỗ trợ doanh nghiệp của chúng tôi." Trong quá trình xem xét, kèo nhà cái đề đã được trích xuất và tổ chức dựa trên các mục khảo sát từ các cơ quan đánh giá ESG (DJSI, FTSE, MSCI, Sustainalytics), SASB, chính sách quản lý của nhà đầu tư, GRI, kèo nhà cái đề và kèo nhà cái đề về kèo nhà cái đề ( nhóm "). |
Bước 3 |
Bước 3: Thính giác chuyên gia bên ngoài và xác định kèo nhà cái đề quan trọngChúng tôi đã nhận được ý kiến từ các chuyên gia bên ngoài và xem xét bản đồ. Dựa trên các ý kiến nhận được và bản đồ sửa đổi, Ủy ban bền vững đã cân nhắc trong Ủy ban Tính bền vững, và sau đó Hội đồng quản trị đã cân nhắc về kèo nhà cái đề quan trọng cuối cùng. |
Bước 4 |
Bước 4: Lập kế hoạch và xem xétĐối với kèo nhà cái đề chính được xác định, chúng tôi hướng đến việc tuân thủ phương pháp quản lý tiêu chuẩn GRI và đặt các mục tiêu số cụ thể với các bộ phận có trách nhiệm và thúc đẩy các hoạt động để đạt được mục tiêu của chúng tôi thông qua việc thực hiện và theo dõi ổn định. Chúng tôi sẽ báo cáo tiến trình cho Ủy ban bền vững và cải thiện. |
Nhận xét từ kèo nhà cái chuyên gia đã nhận được ý kiến trong bước 3
- (Tiêu đề là từ thời điểm đó)
Ngân hàng Phát triển của Nhật Bản, Viện nghiên cứu đầu tư vốn
Thành viên điều hành/Phó Giám đốc
Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Tài chính và Kinh tế
MR. Takegahara Keisuke

Từ năm 2018, tính vật chất của Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki đã là một ấn tượng đột phá. Ông đã dẫn đầu trong hệ thống đóng góp trong doanh nghiệp chính của mình và Quỹ kinh doanh hỗ trợ nó. Lần này, nó theo hệ thống đó một lần nữa, vì vậy tôi nghĩ nó thật tuyệt vời. Cụ thể, sự độc đáo của Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki được thể hiện trong ba lĩnh vực: "An toàn, an toàn, xã hội từ xa", "Khả năng di chuyển trong tương lai" và "Giải pháp năng lượng và môi trường" và thông điệp rằng họ sẽ giải quyết kèo nhà cái đề trong lĩnh vực này và phát triển trong khi cung cấp giá trị được trình bày rõ ràng.
Là một tổ chức tài chính, chúng tôi coi kèo nhà cái yếu tố phi tài chính của nhóm ngành công nghiệp nặng Kawasaki, cần thiết để nhận ra ba giá trị được tạo ra thông qua hoạt động kinh doanh. Xem xét tính độc đáo của Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki, điều quan trọng là phải nhận ra công nghệ được tìm thấy trong công ty và kết nối nó với tiền kiếm. Tôi cảm thấy rằng sẽ rất tốt khi đưa sức mạnh để tạo ra sự đổi mới trong kèo nhà cái khả năng kỹ thuật và sở hữu trí tuệ lên hàng đầu.
Mục tiêu và KPI cho kèo nhà cái giải pháp năng lượng và môi trường năm 2030 được giới thiệu là nhóm Công nghiệp nặng Kawasaki, nhưng dòng thời gian mà hydro có thể được thực hiện trong xã hội, bao gồm cả khách hàng, sẽ đi trước. Tính đến năm 2030, hydro vẫn được phân loại là thế giới đổi mới. Từ góc độ đóng góp môi trường đến năm 2030, có hệ thống sản phẩm xanh Kawasaki, có liên quan đến ISO và tiết lộ định lượng, do đó có thể thêm điều này vào KPI.
kèo nhà cái công ty chung hiện đang làm việc chăm chỉ cho đến khi năng lượng hydro được thực hiện trong giai đoạn chuyển tiếp, nhưng Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki hiện đang xây dựng một nền tảng kinh doanh cho nhiều công ty nhảy từ năm 2030 trở đi. Tôi tin rằng sự chuyển đổi của Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki là tạo ra sự đổi mới cho kèo nhà cái công ty khác, vì vậy tôi nghĩ rằng kèo nhà cái nhà đầu tư sẽ dễ hiểu nếu kịch bản được thảo luận trong việc tạo ra giá trị.
Mitsubishi UFJ Research & Consulting Co., Ltd.
Chiến lược gia bền vững chính
MR. Yoshitaka Mari

21855_21994
Tôi muốn dòng thời gian rõ ràng hơn trong cách "kèo nhà cái nguyên tắc cơ bản hỗ trợ kinh doanh" sẽ dẫn đến "kèo nhà cái giá trị xã hội và môi trường được tạo ra thông qua kèo nhà cái doanh nghiệp." "Trách nhiệm sản phẩm và an toàn" và "tuân thủ" là tiêu chuẩn. Thay vào đó, tôi muốn họ cho thấy họ nhạy cảm như thế nào đối với những rủi ro và khủng hoảng với những rủi ro và khủng hoảng sắp tới.
kèo nhà cái nhà đầu tư đang theo dõi "chuỗi cung ứng bền vững" và "quyền con người" để đáp ứng với đại dịch Covid-19, vì vậy tôi nghĩ rằng hai người này sẽ có nhiều khả năng tăng "kỳ vọng từ xã hội và kèo nhà cái bên liên quan."
Nhóm Công nghiệp nặng Kawasaki hoạt động trên toàn cầu, vì vậy tốt hơn là thể hiện sự đa dạng của kèo nhà cái giám đốc, loại bỏ khoảng cách giới và toàn cầu hóa nhân viên là tính vật chất. Điều quan trọng là phải biết cách quản lý nhận thức được những vấn đề này.
Phản hồi với TCFD cũng nên được thể hiện rõ ràng về tính vật chất. Co2Tôi muốn bạn làm rõ cách bạn nghĩ về không chỉ khí thải và cơ hội kinh doanh, mà còn kèo nhà cái khía cạnh rủi ro như rủi ro chuỗi cung ứng và rủi ro hậu cần.
22596_22780
SDG Partners Co., Ltd. Giám đốc và Giám đốc điều hành
Tase Kazuo

Nó dường như thường được tổ chức theo logic nhất quán và sẽ rất tốt nếu thực tế có thể tập trung kèo nhà cái nguồn lực quản lý vào tính vật chất. "Những điều cơ bản hỗ trợ kèo nhà cái hoạt động kinh doanh" không bao gồm bất kỳ thông tin nào về khử cacbon và phản hồi cho TCFD, nhưng nếu mục tiêu được nhắm mục tiêu cho đến năm 2030, không có vấn đề gì.
・ ・ chúng ta có thể trả lời câu hỏi này về "giá trị xã hội và môi trường được tạo ra thông qua kèo nhà cái doanh nghiệp của chúng tôi" là những gì ba doanh nghiệp tạo ra chúng có nghĩa là trong chiến lược tài chính của nhóm ngành công nghiệp hạng nặng Kawasaki và số lượng lớn trong doanh số, lợi nhuận và danh mục kinh doanh.
Điều quan trọng là phải suy nghĩ về kèo nhà cái đề của ESG trên toàn chuỗi cung ứng. Khi quyết định tính vật chất, cần phải kiểm tra việc khử cacbon, đa dạng sinh học, kinh doanh và nhân quyền được quản lý và quản lý tốt như thế nào trong chuỗi cung ứng và liệu họ có thể cam kết chắc chắn và thực hiện thực tế rằng chúng không tạo ra tác động tiêu cực đến chuỗi cung ứng.
Khi quyết định về tính vật chất, tính vật chất hiện tại phải là dòng thời gian cho kèo nhà cái mục tiêu năm 2030, nhưng nếu bạn nhìn về phía trước đến năm 2050, khi tính trung lập của ròng và carbon nhằm đạt được nhiều chiến lược hơn.
Người ta nói rằng những đổi mới kèo nhà cái nghệ diễn ra vào đầu những năm 2030 sẽ đảo ngược chi phí hydro có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo và nhiên liệu hóa thạch được cho là hoàn toàn vô nghĩa khi sự đổi mới kèo nhà cái nghệ này xảy ra. Nếu chúng ta sẽ quay lại từ một chiến lược cực kỳ dài hạn để xem xét tính vật chất, chúng ta có thể nghĩ về hydro trong một khoảng thời gian dài hơn một chút.
Đáp lại nhận xét chuyên gia
Định vị của từng vấn đề quan trọng như sau: "Ánh xạ kèo nhà cái đề quan trọng được trích xuất." Dựa trên ý kiến của bạn, chúng tôi đã sửa đổi "tầm quan trọng đối với xã hội và các bên liên quan" lên tới "Quản lý chuỗi cung ứng bền vững" và "Kinh doanh và Nhân quyền".
Dựa trên kèo nhà cái đề quan trọng của "các nguyên tắc cơ bản hỗ trợ doanh nghiệp của chúng tôi", chúng tôi đã quyết định phân loại chúng thành ba loại sau đây và chỉ định kèo nhà cái đề chính cho từng vấn đề khi cần thiết.
(1) kèo nhà cái đề đặc biệt quan trọng đối với tương lai (các mặt hàng có tác động tài chính ngày càng tăng trong tương lai)
(2) kèo nhà cái mục đã được nhấn mạnh trong quá khứ, nhưng sẽ tiếp tục tăng cường liên tục trong tương lai
(3) Một hệ thống được phát triển như một nền tảng cho mọi thứ
Ngoài ra, sau khi có cái nhìn mắt của toàn bộ chuỗi giá trị, từ kế hoạch và thiết kế đến sử dụng sản phẩm, từ các nhà cung cấp đến khách hàng liên quan, chúng tôi đã làm rõ phạm vi của từng vấn đề trong các loại (1) và (2) ở trên, và tóm tắt kèo nhà cái đề chính và kèo nhà cái đề chính của nhóm Kawasaki. kèo nhà cái đề quan trọng (tính vật chất) của nhóm là:"Ánh xạ"và"Bảng ưu tiên".
Vì có một loạt kèo nhà cái đề cần giải quyết liên quan đến "Quản lý chuỗi cung ứng bền vững", bảng dưới đây liệt kê các điểm chính trong cột "Nhà cung cấp".
Ánh xạ kèo nhà cái đề chính được trích xuất

kèo nhà cái đề chính xác và kèo nhà cái đề chính của Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki

Liên hệ với chúng tôi
Nếu bạn muốn biết thêm thông tin về trang này, vui lòng liên hệ với chúng tôi bằng cách sử dụng nút bên phải.