kèo nhà cái중요성 식별

이해 관계자의 다각화 및 요청과 비즈니스 환경의 변화에 ​​비추어 kèo nhà cái Heavy Industries Group은 그룹의 기업 활동이 사회에 미치는 영향을 인정하고 조직했습니다
그 후, 2020 년 11 월 Group Vision 2030 발표에 이어 중요한 문제를 검토했습니다 2018 년과 마찬가지로 주요 문제는 "비즈니스를 통해 생성 된 사회적 및 환경 적 가치"와 "비즈니스 활동을 지원하는 기초"와 "우리의 주요 비즈니스를 기반으로하는 이니셔티브는 그룹이 장기적으로 달성 해야하는 가장 중요한 문제"로 정의됩니다 "기본 항목"으로 정기적으로 우리는 사업을 계속하여 우리의 상품을 검토 할 것이며, 우리는 우리의 물질적으로 우리의 물질적으로 우리의 상품을 목표로하고 다른 문제를 목표로하고 있으며, 다른 문제는 "기본 항목"을 목표로하고 있으며, 우리는 "기본 항목"을 정기적으로 검토 할 것입니다 기대

프로필※	전문가의 의견 (발췌)
일본 개발 은행, Ltd Capital Investment Research Institute 임원/부국장 금융 및 경제 연구 센터 이사 MR Takegahara Keisuke 의견 세부 정보	kèo nhà cái Heavy Industries Group은 2030 년부터 많은 기업들이 점프 할 수있는 실습 비즈니스 재단을 설립하고 있습니다 kèo nhà cái Heavy Industries Group의 전환은 다른 회사의 혁신을 창출하고 있으므로, 시나리오가 가치 창출에서 논의되는지 투자자가 이해하기가 더 쉬울 것이라고 생각합니다
Mitsubishi UFJ Research & Consulting Co, Ltd 주요 지속 가능성 전략가 MR 요시 타카 마리 의견 세부 정보	나는 "비즈니스를 지원하는 기초"항목이 "비즈니스를 통해 생성 된 사회적, 환경 적 가치"로 이어질 방법과 함께 타임 라인이 보이기를 바랍니다 투자자들은 Covid-19 Pandemic에 대한 응답으로 "지속 가능한 공급망"과 "인권"을 주시하고 있으므로이 두 사람은 "사회와 이해 관계자의 기대를 높일 수있을 가능성이 조금 더 높을 수 있습니다
SDG Partners Ltd 대표 이사 및 CEO tase kazuo 의견 세부 정보	"비즈니스 활동을 지원하는 기초"에서 TCFD에 대한 탈탄 및 응답을 상태로 유지해야합니다 재생 에너지에서 파생 된 수소 비용은 화석 연료에서 파생 된 비용을 역전 시키므로 수소는 약간 더 긴 기간 동안 고려 될 수 있다고합니다

• ※제목은 그 당시입니다

각 중요한 문제의 위치는 다음과 같습니다 "추출 된 중요한 문제의 매핑" 귀하의 의견을 바탕으로, 우리는 "지속 가능한 공급망 관리"및 "비즈니스 및 인권"에 대한 "사회 및 이해 관계자에 대한 중요성"을 상향 수정했습니다

"비즈니스 활동을 지원하는 기초"의 중요한 문제를 기반으로, 우리는이를 다음 세 가지 범주로 분류하고 필요에 따라 각 문제에 대한 주요 문제를 지정하기로 결정했습니다

1. （1）미래에 특히 중요한 항목 (미래의 재정적 영향이 증가하는 항목)
2. （2）과거에 강조되었지만 앞으로 꾸준히 강화 될 것입니다
3. （3）모두의 기초로 개발 될 시스템

또한, 계획 및 설계에서 제품 사용, 공급 업체에서 공급 업체에서 관련된 고객에 이르기까지 전체 가치 사슬에 대한 조감도의 조감도를 취한 후, 위의 카테고리 (1) 및 (2)의 각 문제의 범위를 명확히하고 "kèo nhà cái Heavy Industries Group의"상응하는 문제 및 핵심 요점 "을 요약했습니다 그룹의 중요성은 "매핑"및 "핵심 포인트 테이블"으로 설명됩니다

"지속 가능한 공급망 관리"와 관련하여 해결해야 할 광범위한 문제가 있으므로 아래 표에는 "공급 업체"열의 핵심 사항이 나와 있습니다