Quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực

trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự là tài sản quan trọng nhất để cung cấp giá trị mới mà xã hội tìm kiếm một cách bền vững và trong tầm nhìn nhóm 2030, làm phong phú vốn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực được định vị như một yếu tố quan trọng hỗ trợ kịch bản tăng trưởng. Dựa trên sự công nhận này, Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki đang thực hiện các biện pháp khác nhau để bảo mật và phát triển nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực đa dạng, phát triển một môi trường nhằm mục đích khai thác tính cá trực tiếp bóng đá keo nhà cái và khả năng của họ, và nhận ra con người và các tổ chức tiếp tục thực hiện những thách thức tích cực.

Liên quan đến chính sách phát triển nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực, chúng tôi tin rằng quản lý phù hợp là cần thiết để phát triển nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực thách thức các lĩnh vực kinh doanh mới và tạo ra kết quả, vượt ra ngoài ranh giới của khung và sản phẩm tổ chức bên ngoài và bên ngoài, cũng như phát triển quản lý phù hợp để thúc đẩy tổ chức và tối đa hóa kết quả. Ngoài ra, từ tài chính năm 2021, chúng tôi đã đưa ra một hệ thống trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự mới dựa trên khái niệm "thách thức và cam kết", và đang làm việc để tiếp tục cải thiện giá trị của công ty bằng cách đảm bảo và đặt nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực có thể đạt được vai trò và kết quả từ bên trong và ngoài công ty, như các thuộc tính của chúng
Liên quan đến chính sách cải thiện môi trường trực tiếp bóng đá keo nhà cái công ty, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là tạo ra một môi trường nơi nhiều người có thể trải nghiệm niềm vui và sự dễ dàng để tiếp tục trở thành một đội ngũ mở, cởi mở và sáng tạo tiếp tục phát triển vượt ra khỏi ranh giới trực tiếp bóng đá keo nhà cái tầm nhìn nhóm 2030.

Để phát triển như một nhóm nhiều hơn, các thách thức và cam kết là một hệ thống khuyến khích mọi người tham gia các lĩnh vực mới.
Ngoài công việc thường xuyên, chúng tôi không chỉ đặt ra các mục tiêu thách thức hơn và thực hiện các thử thách táo bạo, và cải thiện kết quả của tổ chức, cũng như đào tạo và phát triển trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên của chúng tôi thông qua đối thoại chi tiết với cấp trên của chúng tôi khi đặt mục tiêu và theo dõi họ. Ngoài ra, để làm cho rõ ràng hơn rằng kết quả được phản ánh trong các đánh giá hiệu suất, chúng tôi đã phản ánh trực tiếp thành tựu của mục tiêu trong tiền thưởng thông qua các đánh giá tuyệt đối và mở rộng số lượng các phần được cung cấp theo mức độ thành tích của mục tiêu.

Ủy ban quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực trên toàn công ty sẽ thảo luận và xem xét chính sách phát triển và sử dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực sẽ có tác động lớn đến quản lý, đặc biệt: 1) các nhà quản lý đào tạo, 2) sử dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực trong các chính sách chính, 3) đưa nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực vào các doanh nghiệp và sản phẩm mới và 4). Ủy ban Quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty được chủ tịch chủ trì và sẽ được tổ chức bốn lần một năm, với chủ tịch công ty và chủ tịch của xe Kawasaki và Kawasaki Motors. Công ty có một hệ thống để phản ánh các nội dung được thảo luận tại Ủy ban Quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty và các biện pháp khác nhau được thảo luận tại Hội đồng Quản lý và báo cáo chúng với Hội đồng quản trị.
Ngoài ra, trụ sở trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự đã triệu tập người đứng đầu bộ phận trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự và lao động của bộ phận kinh doanh để tổ chức các cuộc họp khác nhau với mục đích thu thập ý kiến ​​khi lập kế hoạch và xây dựng chi tiết về các chính sách trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự khác nhau và truyền đạt các chính sách trên toàn công ty.

Sơ đồ hệ thống quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực

• *Cuộc họp liên lạc của Trụ sở trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự được tổ chức bởi Bộ phận Trụ sở phụ trách chương trình nghị sự.

Giám đốc điều hành, Trưởng phòng trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự, Kaneko Takeshi
Ủy ban Quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty: Giám đốc đại diện và Giám đốc điều hành Hashimoto Yasuhiko
và các cơ quan hội nghị khác nhau: Trụ sở trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự của trụ sở chính, mỗi người đứng đầu bộ phận

Ủy ban Quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty

Trong các hoạt động K-Win trực tiếp bóng đá keo nhà cái chúng tôi, đã bắt đầu như một cải cách phong cách làm việc nhằm "cải thiện năng suất cổ trắng", "thúc đẩy cân bằng cuộc sống công việc" và "giảm thời gian làm việc dài", chúng tôi đã thực hiện ba cải cách: cải cách kinh doanh "
Hiện tại, các hoạt động K-Win được tích hợp với quản lý nhóm và đang mở rộng phạm vi hoạt động của họ thành "các hoạt động để thay đổi văn hóa doanh nghiệp và nhận thức của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên" nhằm mục đích hiện thực hóa tầm nhìn nhóm 2030. Thông qua những nỗ lực này để tạo ra nhiều trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên hơn, chúng tôi đang tạo ra một chế độ tăng trưởng.
Chúng tôi cũng đang thực hiện một cuộc khảo sát tham gia (Windex) để hình dung tiến trình trực tiếp bóng đá keo nhà cái dự án này.

Sau đây là số liệu của người dân và các tổ chức nhằm sử dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực với mục đích tối ưu hóa tổng thể của danh mục đầu tư kinh doanh, tối đa hóa kết quả bằng cách cải thiện năng suất và tạo ra giá trị thông qua trao đổi kiến ​​thức khác nhau.

• Những người và tổ chức có sự tham gia cao và thoải mái và dễ dàng làm việc
• Một tổ chức có quan điểm thị trường để nhận ra tầm nhìn và thực hiện hành động cụ thể của mỗi trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên, cả trong và ngoài công ty

Thúc đẩy kết nối giữa các chủ đề quản lý và trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên và đối thoại - Di chuyển mình theo một hướng "

• Sự thâm nhập của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên tham gia tầm nhìn nhóm 2030, đối thoại với quản lý hàng đầu
• Khảo sát tham gia Windex làm cho văn hóa doanh nghiệp có thể nhìn thấy và giải quyết các vấn đề tổ chức
• Chia sẻ nhận thức với trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên thông qua 1on1 và phát triển tổ chức

Tập trung trực tiếp bóng đá keo nhà cáio khả năng và kết quả, thúc đẩy các hành động chéo cả bên trong và bên ngoài công ty - phá vỡ các ràng buộc hiện có và vượt qua ranh giới của cả bên trong và bên ngoài công ty -

• Chuyển sang phong cách làm việc mới cho Kawasaki, cải thiện giao tiếp (sử dụng Remote và DX)
• Chia sẻ và giải quyết các vấn đề tổ chức chéo bằng cách sử dụng hộp đề xuất Kawasaki
• Xây dựng một cộng đồng chéo và trao đổi kiến ​​thức giữa các thành viên bên trong và bên ngoài

Cấu trúc được chia thành hai loại chính, với Ban thư ký quảng bá hoạt động K-Win, có trụ sở chính là trọng tâm chính là thúc đẩy các hoạt động toàn công ty và Ban thư ký Khuyến mãi bộ phận kinh doanh là người chịu trách nhiệm thúc đẩy các hoạt động của mỗi tổ chức. Ngoài ra, các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có ý chí mạnh mẽ để thúc đẩy dự án về nhiều chủ đề khác nhau và kiến ​​thức của mỗi cá trực tiếp bóng đá keo nhà cái đang tham gia hành động.

[Ví dụ cụ thể về chủ đề hoạt động] (Giải pháp năng lượng & Công ty hàng hải)

Tiến hành "Cuộc họp đường"

Mục đích là trực tiếp hấp thụ tiếng nói của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên thông qua cuộc đối thoại giữa quản lý và trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên, dẫn đến giải quyết vấn đề từ trên xuống và thúc đẩy nhận thức về trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên thay đổi tổ chức.
Tổng cộng có hơn 2.300 trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên đã tham gia trong năm tài chính 2022, khiến nó trở thành một nơi có ý nghĩa để quản lý lắng nghe tiếng nói của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên. Chúng tôi sẽ không chỉ lắng nghe các ý kiến, mà còn sẽ kịp thời thực hiện các hành động quản lý được đề cập trong sáng kiến ​​này.

Tiến hành "Cuộc họp công việc"

Năm 2023, sáng kiến ​​tiếp theo sau "cuộc họp đường" là "cuộc họp công trình" cho các nhà quản lý phần. Quản lý cung cấp cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên cơ hội giao tiếp hai chiều, chẳng hạn như cung cấp cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên các ý kiến ​​và đề xuất liên quan đến chính sách kinh doanh và tư vấn liên quan đến quản lý.

Sơ đồ hệ thống quảng cáo K-Win

Người có trách nhiệm

Giám đốc điều hành, Trưởng phòng trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự, Kaneko Takeshi

Cơ quan/Ủy ban có trách nhiệm

Văn phòng xúc tiến hoạt động K-Win

Chúng tôi đang làm việc "các hoạt động K-Win" nhằm tạo ra nhiều trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên hơn, những người cảm thấy rằng họ được cung cấp một môi trường có động lực và có khả năng cao, và thường xuyên tiến hành khảo sát tham gia (Windex) để kết nối chúng với các vấn đề của tổ chức và tiếp tục cải tiến.
Khảo sát này được sử dụng rộng rãi bởi các công ty toàn cầu và là "môi trường thân thiện với công việc^*1"và" Sự tham gia của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên^*2". Để nhận ra tầm nhìn nhóm 2030, chúng tôi nhắm mục tiêu các cấp doanh nghiệp có hiệu suất cao trên toàn cầu và đặt mục tiêu tỷ lệ phần trăm trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên hợp nhất có hai chỉ số kết quả vượt quá mức trung bình toàn cầu trong năm 2030 đến 50% trở lên (29% hiệu suất của FY2023), và chúng tôi đang thực hiện các kết quả của các tổ chức. Hộp.

1. *1Tỷ lệ trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên trả lời tích cực trong nhiều câu hỏi liên quan đến "liệu có cơ hội thể hiện kỹ năng và kinh nghiệm của họ tại công ty và liệu đó có phải là một môi trường làm việc dễ dàng (dễ làm việc)" trong cuộc khảo sát tham gia hay không.
2. *2Tỷ lệ trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên trả lời tích cực trong nhiều câu hỏi liên quan đến khảo sát "Có động lực nào đóng góp cho công ty và thái độ của các nỗ lực tự nguyện không?"

Đối với các vị trí hành chính và kỹ thuật, chúng tôi đang làm việc để tuyển dụng mọi người làm chìa khóa để tìm kiếm "những người chơi nhóm có thể cạnh tranh với nhau", xem xét nhiều nhiệm vụ họ thực hiện với đội. Khi tuyển dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực, chúng tôi không chỉ đơn thuần bổ sung số lượng người về hưu, mà chúng tôi cố gắng bảo đảm số người có khả năng cần thiết từ góc độ trung hạn đến dài hạn. Ngoài ra, để đáp ứng linh hoạt với nhu cầu của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên khi mở rộng kinh doanh, chúng tôi đang tích cực tuyển dụng không chỉ sinh viên mới tốt nghiệp mà còn tuyển dụng nghề nghiệp. Từ quan điểm mở rộng và đa dạng trong kinh doanh ở nước ngoài của chúng tôi, chúng tôi cũng đang làm việc để tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp của sinh viên tốt nghiệp đại học ở nước ngoài và công dân nước ngoài.

Chúng tôi mong muốn phát triển hơn nữa nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực và tăng trưởng bền vững của các công ty thông qua hoạt động của một hệ thống trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự dự kiến ​​sẽ có vai trò lớn, mục tiêu cao, quyết tâm và tốc độ và điều trị dựa trên kết quả, bất kể các yếu tố riêng lẻ như tuổi tác. Cốt lõi của điều này là "hệ thống quản lý mục tiêu" nhấn mạnh "cam kết" và "thách thức".
Khi đặt mục tiêu, ngoài các mục tiêu thường được mong đợi khi thực hiện các nhiệm vụ cơ bản, bạn cũng sẽ đặt ra các mục tiêu sẽ tạo ra giá trị bổ sung bằng cách đảm nhận các sáng kiến ​​và đóng vai trò cao hơn thông thường và sẽ có các cuộc phỏng vấn thường xuyên giữa cấp trên và cấp dưới của bạn thảo luận về các thách thức và sáng kiến ​​nhằm đạt được mục tiêu của bạn. trực tiếp bóng đá keo nhà cáio cuối giai đoạn, việc đánh giá và đánh giá vượt trội sẽ được tiến hành cho từng mục và sau khi cung cấp phản hồi về kết quả đánh giá và lý do cho việc này, đánh giá hiệu suất sẽ được thực hiện và một cuộc thảo luận sẽ được tổ chức liên quan đến chính sách nghề nghiệp và sáng kiến ​​tiếp theo.
Để cung cấp các đánh giá công bằng và công bằng, các nhà đánh giá được thiết lập và trình bày các thủ tục xếp hạng, và để cải thiện các kỹ năng của họ như là người đánh giá, đào tạo được thực hiện trong đào tạo trực tiếp bóng đá keo nhà cái lý phần và các lĩnh vực khác, bao gồm cả nghiên cứu trường hợp. Ngoài ra, chúng tôi đang thực hiện một "khảo sát 360 độ" với mục đích quan sát khách quan và nhiều mặt về các đặc điểm hành vi của mỗi người, làm rõ "đặc điểm của người từ quan điểm của người khác" và sử dụng điều này như một tài liệu tham khảo để phát triển vị trí của người và tương lai.
Ngoài ra, mỗi năm một lần, chúng tôi giải thích tình trạng trực tiếp bóng đá keo nhà cái các chương trình khuyến mãi và điều trị cho các công đoàn lao động, xác nhận rằng điều trị công bằng và công bằng đang được thực hiện.

Thay vì bắt đầu từ các tổ chức và nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực hiện tại, các tổ chức và bài đăng cần thiết để đạt được tầm nhìn của họ lần đầu tiên được thiết lập dựa trên ý tưởng "đúng người ở đúng nơi" (= đúng chỗ) và sau khi làm rõ các yêu cầu về nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực đối với các nhiệm vụ, chúng tôi xác định và đặt nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực phù hợp (= bên phải). Khi xem xét vị trí, chúng tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát 360 độ và đánh giá khả năng quản lý dựa trên năng lực và chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống phù hợp chính xác với các bài đăng trên toàn công ty với nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực, có tính đến kiến ​​thức chuyên môn và hơn thế nữa. Ngoài ra, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống trả tiền cho nhiệm vụ trong đó các lớp công việc được xác định dựa trên kết quả cần thiết cho công việc và cũng tính đến những thách thức bạn phải đối mặt với cá trực tiếp bóng đá keo nhà cái. Thông qua những nỗ lực này, chúng tôi sẽ nhận ra việc thiết lập các vị trí phù hợp và vị trí của đúng trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự, và thúc đẩy các chiến lược trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự phù hợp với các chính sách quản lý.

(năm)

1. *1Đánh giá dựa trên các mục tiêu được thỏa thuận với độ dài dòng
2. *2Khảo sát 360 độ, v.v.

Theo chính sách cơ bản là "hỗ trợ phát triển nghề nghiệp tôn trọng mong muốn của từng trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên", nhóm cố gắng tăng cường cơ hội cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên xác định rõ ràng mục tiêu phát triển khả năng của chính họ và có được kiến ​​thức, khả năng và kỹ năng mà họ nên có được, cũng như có được trải nghiệm làm việc cần thiết.
Ví dụ, để giúp trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên phát triển sự nghiệp của họ trên cơ sở chủ động, chúng tôi thu thập các biện pháp hỗ trợ phát triển nghề nghiệp trong Sách hướng dẫn hỗ trợ nghề nghiệp để thông báo cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên và chúng tôi cũng cung cấp cơ hội cho các hội thảo nghề nghiệp và tư vấn nghề nghiệp. Chúng tôi cũng tổ chức các hội thảo hỗ trợ nghề nghiệp cho cấp trên của chúng tôi và đang làm việc để tạo ra một môi trường nơi cấp trên có thể hỗ trợ sự phát triển và sự nghiệp của cấp dưới của họ tại nơi làm việc. Hơn nữa, đối với các bộ phận được công bố mỗi năm một lần, chúng tôi đã giới thiệu "hệ thống thử thách nghề nghiệp", trong đó các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên muốn được chuyển nhượng áp dụng và "hệ thống nghỉ phát triển nghề nghiệp" cho phép trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên học lại trong khi sử dụng các tổ chức giáo dục bên ngoài như các trường đại học ở nước ngoài, để thúc đẩy và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp độc lập của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên.

(năm)

• *Do những thay đổi về nội dung tiết lộ do bãi bỏ "hệ thống FA" và thiết lập "hệ thống thách thức nghề nghiệp" từ năm tài chính 2023, chúng tôi đã sửa đổi kết quả trước khi tài chính 2022.

Chúng tôi có một hệ thống lợi ích hưu trí có thể nhận được với số tiền và lương hưu. Ngoài loại lợi ích được xác định, lương hưu của công ty đóng góp được xác định cũng được giới thiệu, cho phép trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên chọn số tiền đóng góp theo kế hoạch cuộc sống của họ và có thể được sử dụng để xây dựng tài sản dài hạn.

Độ dài dịch vụ, tuổi, trình độ chuyên môn, đánh giá hiệu suất

Hơn 3 năm

Tất cả trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên

Nhóm thiết lập và vận hành hệ thống nắm giữ cổ phiếu trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên với mục đích thúc đẩy lợi ích của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên (hình thành tài sản) và tăng cường nhận thức về sự tham gia của quản lý. Là một phần của hệ thống lợi ích, trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có thể hình thành tài sản của họ bằng cách được ưu đãi dựa trên các khoản đóng góp từ công ty và bằng cách tái lập cổ tức dựa trên số lượng cổ phiếu thuộc sở hữu của Hiệp hội cổ phần, dẫn đến lợi ích gộp. Hơn nữa, bằng cách có trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên nắm giữ cổ phiếu của công ty thông qua Hiệp hội cổ đông, chúng tôi hy vọng rằng, giống như các cổ đông nói chung, sẽ tăng thêm nhận thức về quản lý của công ty và sẽ góp phần cải thiện giá trị lâu dài của công ty.

(năm)