Quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực
Phương pháp trực tiếp bóng đá keo nhà cái lý
Khái niệm cơ bản
Nhóm ngành công nghiệp nặng Kawasaki tin rằng để nhận ra tầm nhìn nhóm 2030, cần phải thay đổi kinh doanh và phát triển cách mọi người và các tổ chức theo cùng một cách Để cung cấp bền vững giá trị mới mà xã hội tìm kiếm, điều cần thiết là phải có văn hóa tổ chức, trong đó mỗi trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên tiếp tục thử thách bản thân với khát vọng cao và tạo ra kết quả như một nhóm
Trong sự công nhận này, nhóm đã sửa đổi chính sách cơ bản trước đây của mình về vốn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực, Chính sách quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực của Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki, vào tháng 8 năm 2025, với tư cách là chính sách trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự của Tập đoàn Công nghiệp nặng Kawasaki Chính sách này dựa trên khẩu hiệu "tiếp tục thực hiện thách thức và đạt được cả hai" Ba chính sách sau đây được quy định:
- Xây dựng một nền tảng nơi chính trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có thể đặt mục tiêu cao và đảm nhận thử thách
- Để mở khóa tiềm năng của các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên đa dạng và tạo cơ hội đóng góp cho xã hội thông qua các thách thức và tăng trưởng
- Chúng tôi ca ngợi nhau vì thách thức liên tục của họ và nuôi dưỡng một nền văn hóa nơi cá trực tiếp bóng đá keo nhà cái và tổ chức có thể cùng nhau phát triển
Những chính sách này là cốt lõi của tất cả các chính sách nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực và chúng tôi sẽ tập trung vào việc phát triển con người và tổ chức để trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có thể tin tưởng và thử thách bản thân Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc về sự lây lan và thực hiện chính sách này trên toàn công ty, tập trung vào bộ phận trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự, thúc đẩy văn hóa tổ chức sẽ thử thách chính chúng tôi và cố gắng cải thiện giá trị của công ty liên tục
Chính sách quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực
Từ quan điểm phát triển nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực, chúng tôi tin rằng quản lý phù hợp là cần thiết để phát triển nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực thách thức các lĩnh vực kinh doanh mới và tạo ra kết quả, vượt ra ngoài ranh giới của các dòng sản phẩm và tổ chức nội bộ, cũng như thúc đẩy tổ chức và tối đa hóa kết quả Do đó, từ năm 2021, chúng tôi đã đưa ra một hệ thống trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự dựa trên khái niệm "thách thức và cam kết", khuyến khích và đánh giá nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực đặt ra các mục tiêu cao và được quyết tâm và sẵn sàng để đi với tốc độ Chúng tôi sẽ có được và phân bổ trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên từ cả trong và ngoài công ty, những người có thể đạt được vai trò và kết quả dự kiến bất kể thuộc tính của họ, chẳng hạn như tuổi tác, giới tính, quốc tịch, vv, cũng như thực hiện vị trí phù hợp dựa trên đánh giá đặc điểm hành vi và đào tạo cho các nhà quản lý bộ phận, để phát triển các nhóm quản lý
Từ quan điểm cải thiện môi trường của công ty, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là tạo ra một môi trường mà nhiều người có thể trải nghiệm niềm vui và dễ dàng để tiếp tục là một nhóm mở, mở, chúng tôi đang làm việc trên toàn bộ công ty Sự khác biệt về quốc tịch, giới tính, tuổi tác, tôn giáo, hoặc liệu họ có bị khuyết tật hay không Những nỗ lực tích cực này để thúc đẩy sự đa dạng đã được công nhận và đã được chọn là "cổ phiếu Nadeshiko" như một công ty vượt trội trong việc theo đuổi phụ nữ, và cũng đã được chứng nhận là "Eruboshi" và "Kurumin"
Thử thách & cam kết
Một thách thức và cam kết là một hệ thống khuyến khích mọi người tham gia các lĩnh vực mới để phát triển nhiều hơn như một nhóm
Ngoài công việc thường xuyên, chúng tôi không chỉ đặt ra các mục tiêu thách thức hơn và đảm nhận những thách thức táo bạo, và để cải thiện kết quả của tổ chức, cũng như phát triển và phát triển trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên thông qua đối thoại chi tiết với cấp trên của chúng tôi khi đặt mục tiêu và theo dõi họ Ngoài ra, để làm cho rõ ràng hơn rằng kết quả được phản ánh trong các đánh giá hiệu suất, chúng tôi đã phản ánh trực tiếp thành tựu của mục tiêu trong tiền thưởng thông qua các đánh giá tuyệt đối và mở rộng số lượng các phần được cung cấp theo mức độ thành tích của mục tiêu
hình ảnh thử thách & cam kết

Hệ thống trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự
Ủy ban quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực trên toàn công ty sẽ thảo luận và xem xét chính sách phát triển và sử dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực có tác động lớn đến quản lý, đặc biệt là 1) phát triển các nhà quản lý, 2) phát triển nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực trong các chính sách chính, 3) bao gồm các nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực trong các doanh nghiệp và sản phẩm mới và 4) cải tiến các chính sách nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực khác nhau Ủy ban quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự trên toàn công ty được chủ tịch, và các chủ tịch công ty và chủ tịch của Kawasaki Car Co, Ltd và Kawasaki Motors Co, Ltd sẽ được tổ chức bốn lần một năm Công ty có một hệ thống để phản ánh các nội dung được thảo luận tại Ủy ban Quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty và các biện pháp khác nhau được thảo luận tại Hội đồng Quản lý và báo cáo chúng với Hội đồng quản trị
Ngoài ra, trụ sở trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự đã triệu tập người đứng đầu bộ phận trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự và lao động của bộ phận kinh doanh để tổ chức các cuộc họp khác nhau với mục đích thu thập ý kiến khi lập kế hoạch và xây dựng chi tiết về các chính sách trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự khác nhau và truyền đạt các chính sách của công ty
Sơ đồ hệ thống quản lý nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực

Hội nghị trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự khác nhau
Cơ quan hội nghị | Mục đích | Tham dự | tần số sự kiện |
---|---|---|---|
trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty Ủy ban trực tiếp bóng đá keo nhà cái lý |
Tham vấn và xem xét các vấn đề liên quan đến sự phát triển và sử dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực trên toàn công ty sẽ có tác động lớn đến quản lý |
|
4 lần một năm |
Cuộc họp bộ phận trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự trên toàn công ty |
|
|
Một tháng |
Cuộc họp trưởng bộ phận lao động toàn công ty | 24579_24617 |
|
mỗi tháng một lần |
Sức khỏe và Sức khỏe Cuộc họp trưởng bộ phận |
|
4 lần một năm |
Người có trách nhiệm
Giám đốc điều hành, Trưởng nhóm trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự Kaneko Takeshi
Ủy ban Quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty: Giám đốc đại diện và Giám đốc điều hành Hashimoto Yasuhiko
và các cơ quan hội nghị khác nhau: Trụ sở trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự của trụ sở chính, mỗi người đứng đầu bộ phận
Cơ quan/Ủy ban có trách nhiệm
Ủy ban Quản lý trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự toàn công ty
Sự tham gia của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên
Hoạt động K-Win (Đổi mới nhà máy Kawasaki)
Trong các hoạt động K-Win của chúng tôi, đã bắt đầu như một cải cách phong cách làm việc nhằm cải thiện năng suất cổ trắng, thúc đẩy cân bằng cuộc sống công việc và đàn áp giờ làm việc dài, chúng tôi đã thực hiện ba cải cách: cải cách kinh doanh, cải cách văn hóa tổ chức và cải cách thể chế
Hiện tại, các hoạt động K-Win được tích hợp với quản lý nhóm và đang mở rộng phạm vi hoạt động của họ thành "các hoạt động để thay đổi văn hóa doanh nghiệp và nhận thức của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên" nhằm mục đích hiện thực hóa tầm nhìn nhóm 2030 Thông qua những nỗ lực này để tạo ra nhiều trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên hơn, chúng tôi đang tạo ra một chế độ tăng trưởng Chúng tôi cũng tiến hành khảo sát tham gia (Windex) để hình dung tiến trình của dự án này
Người và tổ chức nhằm đạt được
Sau đây là số liệu của người dân và các tổ chức nhằm sử dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực với mục đích tối ưu hóa tổng thể của danh mục đầu tư kinh doanh, tối đa hóa kết quả bằng cách cải thiện năng suất và tạo ra giá trị thông qua trao đổi kiến thức khác nhau
- Những người và tổ chức có sự tham gia cao và thoải mái và dễ dàng làm việc
- Một tổ chức có quan điểm thị trường để nhận ra tầm nhìn và thực hiện hành động cụ thể của mỗi trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên, cả trong và ngoài công ty
Các vấn đề ưu tiên cho các hoạt động K-Win
Thúc đẩy kết nối giữa các chủ đề quản lý và trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên và đối thoại - Di chuyển mình theo một hướng "
- trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên của nhóm thâm nhập nhóm 2030, đối thoại với quản lý hàng đầu
- Khảo sát tham gia Windex làm cho văn hóa doanh nghiệp có thể nhìn thấy và giải quyết các vấn đề tổ chức
- Chia sẻ nhận thức với trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên thông qua 1on1 và phát triển tổ chức
Thực hiện các hành động chéo cả bên trong và bên ngoài công ty, tập trung trực tiếp bóng đá keo nhà cáio khả năng và kết quả - phá vỡ các ràng buộc hiện có và vượt qua ranh giới của cả bên trong và bên ngoài công ty
- Chuyển sang phong cách làm việc mới cho Kawasaki, cải thiện giao tiếp (sử dụng Remote và DX)
- Chia sẻ và giải quyết các vấn đề tổ chức chéo bằng cách sử dụng hộp đề xuất Kawasaki
- hình thành một cộng đồng chéo với các thành viên bên trong và bên ngoài, và trao đổi kiến thức
Hệ thống hoạt động K-Win
Cấu trúc được chia thành hai loại chính, với Ban thư ký quảng bá hoạt động K-Win, có trụ sở chính là trọng tâm chính của việc thúc đẩy các hoạt động trên toàn công ty và Ban thư ký Khuyến khích Bộ phận Kinh doanh là Ban Thư ký Khuyến khích Bộ phận Kinh doanh nhằm thúc đẩy các hoạt động của mỗi tổ chức Ngoài ra, các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có ý chí mạnh mẽ để thúc đẩy dự án về nhiều chủ đề khác nhau và kiến thức của mỗi cá trực tiếp bóng đá keo nhà cái đang tham gia hành động
[Ví dụ cụ thể về các hoạt động] (Giải pháp năng lượng & Công ty hàng hải)
Tiến hành "Cuộc họp đường" và "Cuộc họp công trình"
Từ tài chính 2022, chúng tôi đã thiết lập một không gian để đối thoại thông thường giữa quản lý và trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên với mục đích tiếp thu tiếng nói của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên trực tiếp, dẫn đến giải quyết vấn đề từ trên xuống và thúc đẩy nhận thức về việc trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên thay đổi tổ chức Trong năm tài chính 2022, sự kiện này đã được tổ chức như một "cuộc họp ghế ô tô" với tổng số hơn 2300 trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên tham gia
Từ năm tài chính 2023, như là sáng kiến tiếp theo sau "cuộc họp đường bộ", chúng tôi đã tổ chức một "cuộc họp công việc" trong đó quản lý và trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên tương tác trong định dạng cuộc họp tòa thị chính Trong năm tài chính 2023, ban quản lý đã giải thích chính sách kinh doanh và kỳ vọng cho người quản lý và người quản lý đã cho người quản lý cơ hội giao tiếp hai chiều, với người quản lý đưa ra ý kiến và đề xuất liên quan đến chính sách kinh doanh cho người quản lý, và người quản lý đã đưa ra giải thích về những thách thức đối với nơi làm việc Trong năm tài chính 2024, ban quản lý giải thích với các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên sản xuất làm việc tại các trang web sản xuất từ ban quản lý đến chính sách của công ty dựa trên những thay đổi trong môi trường kinh doanh và cách trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên sản xuất đóng góp cho công ty Bằng cách trực tiếp truyền đạt các chính sách quản lý cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên, chúng tôi đang làm việc để đảm bảo rằng mỗi trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có thể tham gia và làm việc cùng nhau để tiến tới một mục tiêu chung

Sơ đồ hệ thống quảng cáo K-Win

Người có trách nhiệm
Giám đốc điều hành, Trưởng nhóm trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự Kaneko Takeshi
Cơ quan/Ủy ban có trách nhiệm
Văn phòng xúc tiến hoạt động K-Win
Khảo sát tham gia (Windex) Tổng quan
Chúng tôi đang làm việc "các hoạt động K-Win" nhằm tạo ra nhiều trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên hơn, những người cảm thấy rằng họ được cung cấp một môi trường có động lực và có khả năng cao, và thường xuyên tiến hành khảo sát tham gia (Windex) để kết nối chúng với các vấn đề của tổ chức và tiếp tục cải tiến
31319_31379※1"và" Môi trường sử dụng trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên (dễ làm việc)※231421_31622
- ※1Tỷ lệ trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên trả lời tích cực trong nhiều câu hỏi liên quan đến khảo sát tham gia về việc liệu "sẵn sàng đóng góp cho công ty và thái độ của những nỗ lực tự nguyện đã được trau dồi?"
- ※2Tỷ lệ trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên trả lời tích cực trong nhiều câu hỏi liên quan đến "liệu công ty có cơ hội thể hiện kỹ năng và kinh nghiệm của họ và là một môi trường làm việc dễ dàng?" Trong khảo sát
Tỷ lệ nhóm hiệu suất

Bảo mật và giữ chân trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự
Tuyển dụng
Công nghiệp nặng Kawasaki đảm bảo trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự theo các kỹ năng và mục tiêu cần thiết trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự cho các doanh nghiệp mới và mở rộng kinh doanh (đặc biệt là DX, kinh doanh liên quan đến hydro, các vấn đề pháp lý, vv) được tuyển dụng bởi sự nghiệp nhấn mạnh các kỹ năng và kinh nghiệm, trong khi trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên chủ chốt cho các tổ chức liên tục làm sâu sắc thêm doanh nghiệp của họ sẽ được bảo đảm bằng cách tuyển dụng sinh viên mới nhấn mạnh tiềm năng Do đó, tỷ lệ tuyển dụng nghề nghiệp đã tăng lên hàng năm, với tỷ lệ tuyển dụng giữa sự nghiệp tại Kawasaki Heavy Industries, Inc vào năm 2024 ở mức 52,5%
Tuyển dụng sau đại học mới nhấn mạnh vào "tính khách quan của lựa chọn" và "sự đa dạng của tuyển dụng" Đặc biệt, để nhận ra tầm nhìn nhóm 2030, điều quan trọng là phải đảm bảo "nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực có thể thay đổi", những người nhận thức được tình hình hiện tại và hành động với niềm tin mạnh mẽ Do đó, chúng tôi cũng đang làm việc trên một phương pháp lựa chọn khác với bình thường Ví dụ, chúng tôi đánh giá liệu trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có thể thực hiện các nhiệm vụ mà họ đã trải qua trong công việc của họ ở định dạng công việc hay không, không chỉ xem xét các giải pháp cho các vấn đề, mà còn để đánh giá liệu sinh viên có thể tiếp tục duy trì niềm tin mạnh mẽ của họ đối với việc đạt được họ thông qua các cuộc đàm phán giữa sinh viên và trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên hay không Ngoài ra, giữa thời gian sinh và dân số già và số lượng ứng viên trong tương lai đang tăng lên, để tăng số lượng ứng viên trong tương lai, chúng tôi đang thực hiện các hội thảo kỹ thuật cho học sinh trung học, sinh viên đại học và đại học kỹ thuật và các sáng kiến giáo dục nghề nghiệp với các tổ chức giáo dục
Ngoài ra, mạng Almunai đã bắt đầu hoạt động vào tháng 1 năm 2025 cho những người đã nghỉ hưu hoặc từ chối chọn công ty Đây là lý do tại sao chúng tôi đang xây dựng một hệ thống có thể đảm bảo nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực tuyệt vời một cách ổn định, mà không bị ảnh hưởng bởi môi trường bên ngoài
Để sử dụng nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực đa dạng, vui lòng xem "Công bằng đa dạng & bao gồm"
Số lượng nhà tuyển dụng theo loại công việc (dữ liệu ESG)
Tổng số trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên và tỷ lệ doanh thu (dữ liệu ESG)
Đánh giá trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên
Suy nghĩ về đánh giá nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực
Chúng tôi mong muốn phát triển hơn nữa nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực và tăng trưởng bền vững của các công ty thông qua hoạt động của một hệ thống trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự dự kiến sẽ có vai trò lớn, mục tiêu cao, quyết tâm và tốc độ và điều trị dựa trên kết quả, bất kể các yếu tố riêng lẻ như tuổi tác Cốt lõi của điều này là "hệ thống quản lý mục tiêu" nhấn mạnh "cam kết" và "thách thức"
Khi đặt mục tiêu, ngoài các mục tiêu thường được mong đợi khi thực hiện các nhiệm vụ cơ bản, bạn cũng sẽ đặt các mục tiêu sẽ tạo ra giá trị bổ sung bằng cách đảm nhận các sáng kiến và đóng vai trò cao hơn thông thường và sẽ có các cuộc phỏng vấn thường xuyên giữa cấp trên và cấp dưới của bạn trực tiếp bóng đá keo nhà cáio cuối năm tài chính, việc tự đánh giá và đánh giá vượt trội sẽ được thực hiện cho từng mục và sau khi đưa ra phản hồi về kết quả đánh giá và lý do cho việc này, đánh giá hiệu suất sẽ được thực hiện và một cuộc thảo luận sẽ được tổ chức về Sáng kiến và Chính sách nghề nghiệp tiếp theo Kết quả đánh giá hiệu suất được phản ánh trong phần thưởng
Để cung cấp các đánh giá công bằng và công bằng, các nhà đánh giá được thiết lập và trình bày các quy trình xếp hạng, và để cải thiện các kỹ năng của họ như là người đánh giá, đào tạo được thực hiện trong đào tạo trực tiếp bóng đá keo nhà cái lý phần và các lĩnh vực khác, bao gồm các nghiên cứu trường hợp Ngoài ra, chúng tôi đang thực hiện một "khảo sát 360 độ" với mục đích quan sát khách quan và nhiều mặt về các đặc điểm hành vi của mỗi người, làm rõ "đặc điểm của người từ quan điểm của người khác" và sử dụng điều này như một tài liệu tham khảo để phát triển vị trí của người và tương lai
Ngoài ra, mỗi năm một lần, chúng tôi giải thích tình trạng của các chương trình khuyến mãi và điều trị cho các công đoàn lao động, xác nhận rằng điều trị công bằng và công bằng đang được thực hiện
đúng người ở đúng nơi và trả tiền cho nhiệm vụ
Thay vì bắt đầu từ các tổ chức và nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực hiện tại, các tổ chức và bài đăng cần thiết để đạt được tầm nhìn của họ lần đầu tiên được thiết lập dựa trên ý tưởng "đúng người ở đúng nơi" (= đúng chỗ) và sau khi làm rõ các yêu cầu về nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực đối với nhiệm vụ của họ, chúng tôi xác định và đặt chúng một cách thích hợp (= bên phải) Khi xem xét vị trí, chúng tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát 360 độ và đánh giá khả năng quản lý dựa trên năng lực và chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống phù hợp chính xác với các bài đăng trên toàn công ty với nguồn trực tiếp bóng đá keo nhà cái lực, có tính đến kiến thức chuyên môn và hơn thế nữa Ngoài ra, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống trả tiền cho nhiệm vụ trong đó các lớp công việc được xác định dựa trên kết quả cần thiết cho công việc và cũng tính đến những thách thức bạn phải đối mặt với cá trực tiếp bóng đá keo nhà cái Thông qua những nỗ lực này, chúng tôi sẽ nhận ra việc thiết lập các vị trí phù hợp và vị trí của đúng trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự, và thúc đẩy các chiến lược trực tiếp bóng đá keo nhà cái sự phù hợp với các chính sách quản lý
Tỷ lệ trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên đủ điều kiện theo phương pháp đánh giá (Kawasaki Heavy Industries, Kawasaki Xe Co, Ltd, Kawasaki Motors Co
(năm)
Đơn vị | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Đánh giá theo trực tiếp bóng đá keo nhà cái lý mục tiêu※1 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Đánh giá lớp nhiều mặt※2 | % | 21 | 21 | 22 | 23 | 22 |
Xếp hạng xếp hạng trong danh mục trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
- ※1Đánh giá dựa trên các mục tiêu được thỏa thuận với độ dài dòng
- ※2Khảo sát 360 độ, vv
Hỗ trợ phát triển nghề nghiệp
Phù hợp với chính sách cơ bản là "hỗ trợ phát triển nghề nghiệp tôn trọng mong muốn của từng trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên", nhóm cố gắng tăng cường cơ hội cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên xác định rõ các mục tiêu phát triển khả năng của chính họ và có được kiến thức, khả năng và kỹ năng họ nên có được, cũng như có được trải nghiệm làm việc cần thiết
Ví dụ, để giúp trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên phát triển sự nghiệp của họ trên cơ sở chủ động, chúng tôi thu thập các biện pháp hỗ trợ phát triển nghề nghiệp trong Sách hướng dẫn hỗ trợ nghề nghiệp để thông báo cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên và chúng tôi cũng cung cấp cơ hội cho các hội thảo nghề nghiệp và tư vấn nghề nghiệp Chúng tôi cũng tổ chức các hội thảo hỗ trợ nghề nghiệp cho cấp trên của chúng tôi và đang làm việc để tạo ra một môi trường nơi cấp trên có thể hỗ trợ sự phát triển và sự nghiệp của cấp dưới của họ tại nơi làm việc Hơn nữa, đối với các bộ phận muốn được chấp nhận, được công bố mỗi năm một lần, chúng tôi đã giới thiệu "hệ thống thử thách nghề nghiệp", trong đó các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên muốn được chuyển nhượng áp dụng và "hệ thống nghỉ việc nghề nghiệp" cho phép trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên học lại trong khi sử dụng các tổ chức giáo dục bên ngoài như các trường đại học ở nước ngoài, để thúc đẩy và hỗ trợ phát triển sự nghiệp của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên
Số vị trí mở (Công ty TNHH Công nghiệp hạng nặng Kawasaki, Công ty TNHH Kawasaki Motors Co)
(năm)
Đơn vị | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Số lượng ứng dụng | Bài viết | 245 | 161 | 358 | 405 | 322 |
Số lượng ứng viên | mọi người | 8 | 26 | 37 | 76 | 56 |
Số lượng ứng viên thành công | mọi người | 3 | 13 | 18 | 43 | 24 |
Tỷ lệ áp dụng nội bộ | % | 1.2 | 8.2 | 5.0 | 10.6 | 7.4 |
Tóm tắt khuyến khích dài hạn cho trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên
Từ năm tài chính 2024, chúng tôi đã giới thiệu một kế hoạch khuyến khích (RS Trust) cho một số vị trí quản lý của chúng tôi, sẽ đóng vai trò chính ảnh hưởng đến việc quản lý toàn bộ công ty Hệ thống này là một kế hoạch khuyến khích để phân phối cổ phiếu của công ty thông qua một ủy thác dựa trên các điểm được đưa ra cho các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên đáp ứng các yêu cầu nhất định Bằng cách liên kết giá cổ phiếu và bồi thường của công ty, điều này đã được giới thiệu là một trong những nỗ lực của chúng tôi nhằm cải thiện giá trị của công ty từ quan điểm của cổ đông, với quan điểm rằng trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có ý thức sở hữu công ty và tạo ra ý thức thực hiện kinh doanh có quan điểm giống như các nhà đầu tư Các điểm được trao theo quy định phát hành cổ phiếu là "điểm cố định" dựa trên cấp độ công việc và nhiệm kỳ trong thời gian đánh giá và tổ chức bên thứ ba (chỉ số tốt nhất trong lớp của Dow Jones) cho các sáng kiến ESG nói chung※) và "điểm hiệu suất" bằng cách sử dụng giá cổ phiếu của cổ phiếu của công ty chúng tôi làm chỉ số Các cổ phiếu được phát hành nhằm cung cấp các ưu đãi để cải thiện bền vững giá trị doanh nghiệp bằng cách tham gia vào một thỏa thuận hạn chế chuyển nhượng với mỗi trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên và đặt hạn chế chuyển nhượng cho đến khi nghỉ hưu
- ※Các chỉ số bền vững của S & P Global
Kế hoạch nghỉ hưu
Chúng tôi có một hệ thống lợi ích hưu trí có thể nhận được với số tiền và lương hưu Ngoài loại lợi ích được xác định, lương hưu của công ty đóng góp được xác định cũng được giới thiệu, cho phép trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên chọn số tiền đóng góp theo kế hoạch cuộc sống của họ và có thể được sử dụng để xây dựng tài sản dài hạn Về nguyên tắc, tất cả các trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có hơn ba năm dịch vụ sẽ được tính toán và thanh toán dựa trên nhiều năm phục vụ, tuổi tác, trình độ chuyên môn và đánh giá hiệu suất
Hệ thống liên kết cổ đông trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên
Nhóm thiết lập và vận hành hệ thống nắm giữ cổ phiếu trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên với mục đích thúc đẩy lợi ích của trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên (hình thành tài sản) và tăng cường nhận thức về sự tham gia vào quản lý Là một phần của hệ thống lợi ích, trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên có thể hình thành tài sản của họ bằng cách được ưu đãi dựa trên các khoản đóng góp từ công ty và bằng cách tái lập cổ tức dựa trên số lượng cổ phiếu thuộc sở hữu của Hiệp hội cổ phần, dẫn đến lợi ích gộp Hơn nữa, bằng cách có trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên nắm giữ cổ phiếu của công ty thông qua hiệp hội cổ đông, chúng tôi hy vọng rằng, giống như các cổ đông nói chung, sẽ tăng thêm nhận thức về quản lý của công ty và sẽ góp phần cải thiện giá trị lâu dài của công ty
Số lượng cổ phiếu thuộc sở hữu của Hiệp hội cổ đông trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên và xếp hạng danh sách của cổ đông
(năm)
Đơn vị | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Số lượng cổ phiếu thuộc sở hữu của Hiệp hội cổ đông trực tiếp bóng đá keo nhà cái viên | Stock | 4,501,521 | 4,934,251 | 5,223,751 | 5,280,251 | 4,770,951 |
Xếp hạng đăng ký cổ đông | vị trí thứ 4 | vị trí thứ 4 | vị trí thứ 4 | vị trí thứ 4 | vị trí thứ 4 |
Acrobat Reader được yêu cầu để xem các tệp PDF
Liên hệ với chúng tôi
Nếu bạn muốn biết thêm thông tin về trang này, vui lòng liên hệ với chúng tôi bằng cách sử dụng nút bên phải